update analysis_report_b set a5=＇＇ ,a5_text=＇＇,
					a6=＇2,3,4,9＇,a6_1=＇＇,a6_text=＇1.美國客戶被併購導致應收帳款遲延
2.COVID-19疫情導致客戶端銷售停滯
3.研發費用偏高且無法立即商品化
4.購料需付現，資金週轉壓力大＇ ,a7=＇豪葉精密有限公司(以下簡稱該公司)與寶國興業有限公司(以下簡稱寶國)為關係企業，其營運模式係由該公司生產後交由寶國進行銷售，1993-2002年係以代客加工OEM為主，2003年起則推出自有品牌，並持續維持OEM與自有品牌的雙軌運行。公司為維繫業界口碑與客戶的需求，持續開發新商品以維持競爭力，造成研發成本、模具支出及行銷等費用提高，因而累積不少庫存而造成資金積壓，使得該公司需依靠海外應收帳款的回收來舒緩現金流壓力，以維持正常經營的資金需求。<br>
　　該公司(含關係企業)長期以來累積銷售至五十幾個國家地區，其中美國單一大客戶從2015年起的銷售營收不斷提高，營收佔比達六成，故該公司(含關係企業)之模具及新商品研發皆以滿足美國客戶為主，不料該客戶於2019年被併購，致使該客戶之應收帳款期間從30天延遲至90天，造成公司資金斷鏈，無法順利清償銀行團貸款本息而遭銀行到期不再續約，終造成公司資金與債票信出現危機。<br>
　　同時近年又受COVID-19疫情影響，使得該公司(含關係企業)的銷售嚴重衰退，導致難以維繫正常經營，更無力清償銀行團本息，故該公司已於109年透過經濟部中小企業處協助召開第1次債權債務協商會議，並取得全體債權銀行支持，同時寶國亦與債權銀行完成個別協商，目前皆正常履約中。
惟若以目前公司營運現況觀之，雖積極開源、節流，但其營運效益尚未顯現，且目前營運資金來源僅來自營業收入，無法再從銀行取得融資，資金相對吃緊。加上持續受COVID-19疫情衝擊，面臨出口缺櫃、缺船等不利因素，導致營運週轉期變長，使得營業收入不如預期，屆時將無法依照原先談定之協議條件按月攤還本息，故為提早因應上述不利之因素，以及避免資金缺口繼續擴大，爰再次向經濟部中小企業處申請債權債務協處服務。
＇ ,a8=＇＇,a8_1=＇＇,a8_text=＇＇,a8_text2=＇＇,
					a9=＇其他＇,a9_1=＇1.5＇,a9_text=＇自113年1月起分5年按月攤還本息＇,a9_text2=＇協商前若有積欠本金，則擬請納入本金餘額合併清償＇,a10=＇降息：降為＇,a10_1=＇2.5＇,a10_text=＇＇,a10_text2=＇＇,
					a11=＇企業主表示願將企業與個人名下提供擔保之土地與廠房出售，擬請債權銀行同意其出售事宜，售後金額扣除原設定額度後，剩餘金額則由各債權銀行依債權比例分配。<br>
該公司負責人已由葉昱宏先生變更為李秀娘女士，故擬請各債權銀行同意將連帶保證人變更為李秀娘女士，以恢復葉昱宏先生之債票信信用。<br>
擬請各債權銀行同意不進行企業帳戶資金圈存，存放於銀行帳戶之資金供企業做為週轉使用，以維持公司正常營運。<br>
擬請各債權銀行暫緩對企業及其連帶保證人之資產保全、強制執行程序或其他訴追程序。<br>
擬請各債權銀行免再要求徵提保證人或擔保品或備償金。<br>
擬請各債權銀行免除違約金及延滯息計收。
＇,a12=＇1.	具備漁具與捲線器等商品設計與改良能力，精密度高且操作便利之品質。<br>
2.	擁有多個海外地區代理商。<br>
3.	可承接少量多樣客製化訂單且生產交期快。<br>
4.	具備自行改良與開發之專業生產機具設備。＇,a13=＇1.	研發支出成本高。<br>
2.	欠缺週轉資金。<br>
3.	因產品少量多樣，故存貨與管理成本高。<br>
4.	購料需付現，資金壓力大。
＇,a14=＇1.	漁具與捲線器及相關配件之消費市場不會萎縮。<br>
2.	世界各國之釣魚人口仍有一定的數量需求。
＇,a15=＇1.	COVID-19疫情影響消費。<br>
2.	若不考慮漁具功能時，僅就外觀變化多樣性不如其他競爭者。<br>
3.	COVID-19衝擊出口貨櫃與船期，導致營運週期更久。
＇,a16=＇＇,a17=＇＇,
					a18=＇＇,a19=＇＇,fdate=＇202210311539＇,updateuser=＇User008＇ where gid=＇2273＇