update analysis_report_e set f1_1=＇建議轉送最大債權銀行＇,f1_2=＇合作金庫銀行＇,f1_3=＇東台北分行＇,f1_4=＇1,2,3＇,f1_4text1=＇公司產品具競爭力，符合市場需求，且經營團隊尚屬完整未流失，故有繼續經營之價值。＇,f1_4text2=＇在債權銀行支持公司的訴求下，依據過去業績實績，其營收達成可能性甚高，惟因目前受COVID-19疫情影響，在原物料價格仍不穩定因素影響下，營收、成本、費用預估之落實，尚需負責人努力達成，若公司能落實開源節流計畫時，其償債計畫具可行性。＇
					,f1_4text3=＇本案公司經營團隊於診斷日親自說明公司現狀，表示將秉持永續經營之態度，持續經營公司。＇,f1_4text4=＇＇,f1_5=＇＇,f1_5text1=＇＇,f1_6=＇＇,f1_6text1=＇＇
					,f1_6text2=＇＇,f1_6text3=＇＇,f1_6text4=＇＇,f1_6text5=＇＇,f1_6text6=＇＇
					,f1_6text7=＇＇,f1_6text8=＇＇,f1_6text9=＇＇,f1_6text10=＇＇,f1_7=＇＇,f2_1=＇＇
					,f2_2=＇＇,f2_3=＇＇,f2_4=＇＇,f2_5=＇＇,f3=＇(一)	在該公司面臨財務危機的情況下，仍應持續由公正第三者進行資金管控追蹤，以確保銀行債權，並定期出具營運及資金運用報告，供往來銀行參閱，以強化銀行團的信心，進而支持本提案。透過聘請外部專業顧問輔導，協助進行現金收支控管及財務規劃，並於必要時協助公司召開協調會，報告營運狀況及財務狀況，協調各債權銀行了解公司經營實況及融資協調事宜。
(二)	就中長期發展而言，仍需採取下列自救措施，方能根本改善財務體質，建議如下：
1.	所謂自助人助，除了求助往來銀行外，現階段對公司而言最重要的仍是籌措足夠的營運資金，建議該公司應持續積極引進外資，尋求投資者或法人股東(如上下游廠商客戶、策略投資人等)之資金支持，以充實營運週轉金，並改善財務結構。
2.	強化經營團隊，實施企業再造，聘用具專業經營長才之人員或積極培養中階管理幹部以強化公司整體經營管理實力，俾提供公司良好穩固的發展基石。
(三)	依現況分析，資金運作順暢與否為公司繼續經營關鍵因素，故應透過加速去化庫存檢討、處份不動產並引進權益資金，來達到增強資金使用效率之目的。
＇,g1_1=＇112＇,
					g1_2=＇4＇,g1_3=＇＇,other_text=＇(一)	在該公司面臨財務危機的情況下，仍應持續由公正第三者進行資金管控追蹤，以確保銀行債權，並定期出具營運及資金運用報告，供往來銀行參閱，以強化銀行團的信心，進而支持本提案。透過聘請外部專業顧問輔導，協助進行現金收支控管及財務規劃，並於必要時協助公司召開協調會，報告營運狀況及財務狀況，協調各債權銀行了解公司經營實況及融資協調事宜。
(二)	就中長期發展而言，仍需採取下列自救措施，方能根本改善財務體質，建議如下：
1.	所謂自助人助，除了求助往來銀行外，現階段對公司而言最重要的仍是籌措足夠的營運資金，建議該公司應持續積極引進外資，尋求投資者或法人股東(如上下游廠商客戶、策略投資人等)之資金支持，以充實營運週轉金，並改善財務結構。
2.	強化經營團隊，實施企業再造，聘用具專業經營長才之人員或積極培養中階管理幹部以強化公司整體經營管理實力，俾提供公司良好穩固的發展基石。
(三)	依現況分析，資金運作順暢與否為公司繼續經營關鍵因素，故應透過加速去化庫存檢討、處份不動產並引進權益資金，來達到增強資金使用效率之目的。
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