update analysis_report_b set a5=＇＇ ,a5_text=＇＇,
					a6=＇1,2,3,5,6,9＇,a6_1=＇＇,a6_text=＇COVID-19疫情影響＇ ,a7=＇由於近年全球受疫情影響＇ ,a8=＇＇,a8_1=＇＇,a8_text=＇＇,a8_text2=＇＇,
					a9=＇展延＇,a9_1=＇1＇,a9_text=＇＇,a9_text2=＇所有本金展延一年，一年後視公司經營狀況再研商調整。＇,a10=＇降息：降為＇,a10_1=＇1.5%＇,a10_text=＇＇,a10_text2=＇請求同意借款利率第一年調降至1.5%，一年後視公司經營狀況再研商調整。＇,
					a11=＇(1) 於公司未違反銀行團協議前，不對公司及連帶保證人採取強制執行程序，對公司及連帶保證人之銀行存款、動產、不動產不執行抵銷權、假扣押或進行圈存。
(2) 各項本金之展延，請准予免徵提違約金、手續費。
(3) 榮錦公司請求購料信用狀額度新台幣15,000仟元仍請各銀行盡力協助。若有新增之金融機構之貸款不受上述還款付息條件之限制。
＇,a12=＇1.	公司歷史悠久，亞洲地區生產PET塑膠杯之設備領先業界、塑膠容器生產技術成熟，所提供產品及服務受星巴克連鎖咖啡等跨國品牌肯定，已於市場上建立起良好口碑。
2.	已建置完整的流程從研發、生產、銷售與通路齊全之製造及銷售體系，從原料到成品的一貫作業。
＇,a13=＇1.	自有資金有限，升級轉型後所需之擴充資金及營運週轉金明顯不足。
2.	資本需求大，後續擴產需要持續大量資本投入，營運資金不足，營收恐無法有效擴大。
＇,a14=＇1.國內外生活水準提昇，食物講求美觀、衛生，包材市場仍有極大開發空間。
2.切入國外大型連鎖飲品供應鏈，搶占外銷市場頗具競爭力。
3.目前國內外訂單仍持續下單。
4.後疫情時代，食物包材需求強烈，訂單應有所成長。＇,a15=＇1.COVID-19肺炎持續影響各國，外銷訂單延遲、貨款無法及時回收。
2.各方債權人還款如無法談妥，而採取法律程序，恐不利公司繼續經營。＇,a16=＇在開源方面，由於品質的維持及服務的保證，公司穩定與美國及歐洲星巴克簽訂企業合作合約，每年營收固定且持續成長，未來也將持續續約。此合作案將使HONOR品牌更將知名，良好品牌之建立利於發展新客戶，公司預期未來訂單量除了星巴克訂單外，其他訂單亦能穩定成長。＇,a17=＇因目前為公司淡季，且遇上COVID-19疫情影響，若資金缺口順利補上，緩繳之資金用途主係營運週轉，以便能有充裕之資金以達成公司發展之目標，並渡過疫情衝擊。公司111年預計營業收入為新台幣820,000仟元，固定支出為新台幣800,000仟元，在未還款情況下約有新台幣20,000仟元的盈餘。＇,
					a18=＇(1)節約原物料等物資消耗
公司根據歷年資料制定平均消耗定額，充分提高材料的利用率，採取合理套裁，充分利用邊角餘料和綜合利用等來降低材料成本。
(2)提高產品質量，減少廢品損失
公司不斷地提高生產技術，改進生產過程和操作方法，建立健全產品質量檢驗制度，對發生廢品分析原因，採取積極有效措施提高產品質量。
(3)提高勞動生產率、加強人事管理
公司充分調動並安排員工的適才性，加強人事管理的架構和模式，以提升員工工作效率為主要目標，同時避免不必要的加班，減少產品成本中的工資費用，並降低單位產品成本的費用支出。用增強人事管理取代大量解僱，也能幫助提振員工士氣，並讓公司能長期以更有效率的方式營運。
(4)節約製造及管銷費用
節約能源、推行辦公室無紙化、工程與財物採購宜大量採購以量制價、加強文具物品、水電材料等之採購程序及領用制度、資源整合及共享、避免非必要之考察及交際活動等，即便是必要性支出也要求撙節成本。＇,a19=＇可降低製造成本與管銷費用，並凝聚核心幹部共存共榮的意識，及加強人力資源的妥善配置與管理，以提升作業效能，有助於提高營收及獲利力。＇,fdate=＇202208081026＇,updateuser=＇User006＇ where gid=＇1626＇